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設備巡檢的六大關鍵

2023-04-04 10:40:02  
1. 健全設備檔案
       設備檔案是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程。包括:設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺服、檔案以及原始記錄等。
2. 日常堅持維護
        通過對設備運轉部件作正確詳細分析后,制訂點檢標準(如溫度、壓力、振動,聲音,腐蝕,泄露等),對這些部位按標準定人定時判定運轉正常性。
        相同的設備在不同的企業和時期都有不同的點檢、保養標準,設備管理人員應因地、因時、因經驗制訂,不可盲從。在標準投入生產使用后,要嚴格監督執行情況,定時檢查記錄是否完整,是否按規程操作,切不可馬虎從事。

3. 全員參與管理
        生產操作人員是設備的直接使用者,對設備操作正確與否將直接影響設備使用性能和使用壽命。設備管理人員和生產管理人員應引起足夠重視,共同制訂工藝操作規程并隨時監督。
4. 故障及時維修
        綜合提高管理人員素質;管理人員合理安排大、中、小檢修時間及內容;技術人員及時維修設備,不能讓設備帶病作業;管理人員及時進行維修質量檢查。
5. 備件精細管理
        備件管理人員應對備件庫存悄況了如指掌,備件到庫后,要組織有經驗的測量和維修人員對其進行檢查。
6. 設備管理的關鍵指標
        設備管理有非常多的指標,不同的指標用于度量不同的管理方向。下表是8個較為重要的、可用于衡量企業設備管理情況的有效指標,企業可以根據實際情況,選取指標監控設備狀態。

        除此之外,設備精細化管理工作需要科學規劃、長期開展,在具體開展過程中管理人員可以:
        1、營造良好的工作氣氛
        2、樹立正確而精細的設備管理思想
        3、強化設備管理效能
        4、制定全面的設備管理目標

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